Autentisk lederskab – er det dig?

Et begreb, som optager mig for tiden er "autenticitet".

Men hvad betyder autenticitet egentligt? Ifølge Preben Bertelsen (forsker ved psykologisk institut på Århus Universitet) vil det sige at være, hvad man udgiver sig for at være. Det vil sige ikke at forestiller sig over fore andre men at være ægte, pålidelig og troværdig over for andre. Over for sig selv gælder det om at være oprigtig og om at tage ansvaret for, hvad man tænker, føler og stræber efter, samt for hele ens væremåde og forholdemåde og oplevelses- og handlemåde.
　
I forhold til ledelse kan autenticitet handle om at finde frem til egne styrker, ledelsesværdier og udgangspunktet for ens lederopgave.
　
Autenticitet i eget lederskab kan være et solidt ståsted, som giver en personlig gennemslags- og handlekraft. Autentisk ledelse kommer ud igennem hjertet. Den autentiske leder er en person, der har en god følelsesmæssig selvindsigt og har gode sociale evner. Det er en person, der har en høj grad af selverkendelse og selvværd og som udtrykker sine tanker og følelser på en klar måde, og som man derfor ved, hvor man har.

Men den autentiske leder er heller ikke en person, som udelukkende er i sine følelsers vold. Den autentiske leder er også optaget af sin egen person og egen udvikling – ikke på en snæver og egocentrisk måde, men på en måde, der gør at lederen har et afbalanceret forhold til sig selv, og som derfor også tænker sig om og bruger alle sine analytiske evner.

Hvordan bliver du så en autentisk leder? Og hvordan opfører autentiske ledere sig?

Paul Bennt og Birgit Jung har et bud på dette:

Hvordan bliver du en autentisk leder?

- Vær ærlig over for dig selv
- Stå ved, hvad der føles rigtigt
- Etabler tillidsfulde relationer
- Gør, hvad du siger - og men det, du siger
- Vær etisk
- Husk at det er dine omgivelser, der skal vide, at du er autentisk - ikke dig selv.

Hvordan opfører autentiske ledere sig?

- De er sig selv
- De forstår de ansatte
- De har stor følelsesmæssig selvindsigt og selvværd
- De er passionerede
- De har stor selverkendelse og vedkender sig deres egne svagheder
- De opmuntrer medarbejderne og giver dem mulighed for succes
- De opfører sig som rollemodeller og demonstrerer selvdisciplin i alt, hvad de gør.

Jeg vil afslutte denne fredagsinspiration med, at stille dig følgende spørgsmål:

Hvad vil du kæmpe for i dit lederskab?
Hvordan er du tro mod dig selv?
Hvad står du egentlig for som menneske?
Hvorfor skal andre ledes af lige netop DIG?

Rigtig god weekend!

Louise Petersen
PS4 Konsulent