fredag den 25. april 2014

Livets haver skal passe og plejes

Jeg vil i denne fredagsinspiration i april gerne slå et slag for tålmodighed og opmærksomhed i dyrkningen af haver. Der er en alt for hurtig og hektisk tendens i disse år – også i dyrkning af livets små og store haver. Jeg er også selv blevet overrumplet af en forventning om, at en have skal være fiks og færdig fluks i april, hvor man kun lige er begyndt og har en lille påskeferie! Det, med at pleje og passe i en vindueskarm flere måneder før, er det gået af mode?

Ja. For mange skal resultatet helst være færdigt straks efter, man er gået i gang, og helst efter kun en enkelt dag. Dette er så langt fra selve kernen i havedyrkning – at det er noget, der udvikler sig, noget, der tager tid. Det er noget, man skal gøde, passe og pleje, og noget man med rette kan følge i en god og givende udvikling. Man lægger mærke til, når det spirer og gror, og når det trænger til vand eller får for meget sol. Det er ikke uden grund, at de haver, som vi oftest forelsker os i, er gamle haver. De har taget tid, træerne har fået lov til at gro, og man har gennem sæsoner passet dem og pralet af dem. Først efter år er haven, som man forestillede sig. Smuk og givende. Man skal aldrig underkende, at drømmerier og forventningens glæde er stor, og hvis resultatet efter mange timers ”slid” bliver, som forventet, bliver man dobbelt så glad og stolt.

Her er det jo så, at jeg tænker teamudvikling. Det er som at dyrke sin have. Det skal tage en vis tid, og teamet skal passes og plejes. Kommer der en storm, skal der ryddes op, og man må genopbygge det, der gik itu. Det er ingen hurtige haveløsninger, der holder på længere sigt. Ligesom gartneren må teamlederen have viden om, at forarbejdet med at gøre jorden klar, den rigtige sammensætning af planter samt den individuelle pasning efter behov alle er super vigtige faktorer. Nogle planter skal nippes, andre skal skæres til. Hver og en har sit eget motiv for at vokse og give det forventede resultat.

Som i havedyrkning bliver teams bedre med den rette træning og opmærksomhed på resultaterne. Går det ikke som forventet, er det ikke nødvendigvis frøet, der har fejlet, men måske de rammer, som var sat eller den pleje og pasning, der blev givet undervejs.

Man får ofte det resultat, man har investeret i, og derfor vil jeg i år give mine krydderurter lidt mere opmærksomhed og lære, hvad der er bedst for dem, hvis de skal spire og give mig det forventede resultat. Erfaring og viden er basalt i havedyrkning lige som i så meget andet.
Ugens citat:

"Lær af træet – gro i ro"

fredag den 11. april 2014

Selvtillid og livskunsteri

Til dig, der vil mere end blot at nøjes med det liv, som du er programmeret til at leve hjemmefra, og som ønsker at opdage og blive - endnu mere dig selv.

Hvem og hvad er dette dybere selv,
du kalder dig selv, og som du nu skal lære at have mere tillid til? Hvem er du egentlig? Du kan desværre ikke styre, bestemme og kontrollere, hvordan
vi andre ser på dig. Det, du kan, er at vælge at styre den måde, hvorpå du ser på dig selv - og checke om du ser os andre.

At opøve en kreativ, selvstøttende og optimistisk livsholdning er meget vigtigere end alverdens nye værktøjer og diverse teknikker. Husk Piet Heins motto: "Visdommens nøgle er: Dum dig, dum dig og dum dig igen - men mindre og mindre og mindre."
Den dag, hvor du kun behøver at dumme dig 1 gang, inden du kan livet, da er du blevet en livskunstner." Dvs. find dig en god selv-støttende livsholdning, der styrker dig, og ikke en, der svækker dig.

Ingen af os er bedre end sit sidste projekt. Det, du nu har lært, kan ingen tage fra dig.
Også du kan lære af såvel dine fejl som succes - og gøre det bedre næste gang. Selvfølgelig.

Livet er ikke blot en forudsigelig endestation. At leve består i at lære at svømme muntert i floden. Husk det var en amatør, der byggede NOAH´s Ark, og det var professionelle eksperter, der byggede Titanic. Ingen andre end dig ved helt rigtigt, hvem du egentlig er.
Så ... hvis du ikke selv, kender dig selv, hvem gør så?

Fredagens vise ord:

”Vær en opdagelsesrejsende Når du følger en vej, følger du en andens måde at gøre tingene på. Hvis du ikke ved, hvor du skal hen, så drøm om en ny vej. Lad dit indre rum føre dig dertil. Find din egen vej.”



Rigtig god weekend

Anotherstep
En del af PS4

fredag den 4. april 2014

Hvad er meningen?


Har du nogensinde oplevet, at dine kollegaer og medarbejdere spørger ind til en bestemt opgave med ordene ” hvorfor?”, eller de kigger på tidsregistreringen med ordene: Det bruges alligevel ikke til noget – det er bare kontrol, eller andet hvor du selv ikke er helt afklaret med baggrunden for det? Det kunne også være, at du selv godt viste, hvad meningen var med opgaven, men at dine medarbejderes spørgsmål og refleksioner pludselig giver en anden mening.

Måske du selv har fået stukket opgaven ud, og at det først er, når du får sat dig ind i den, at du bliver i tvivl om formålet, men nu har du jo har sagt ja, og det vil være ”pinligt” at gå tilbage til opgavestilleren med dine ”dumme” spørgsmål. Efterfølgende oplever du måske oven i købet, at den måde du har løst den på ikke lever op til målet samtidig med, at du måske har løst opgaven med et ”begrænset” engagement (der vil vare ved indtil du forstår, hvad meningen er).

I mit daglige virke i samvær med rigtig mange mennesker, hvor lederskabet er omdrejningspunktet, fylder kommunikation og motivation selvsagt meget for den enkelte leder. Kommunikationen, formidling og forståelse, samt motivation til at skabe engagement og begejstring.

Et væsentligt omdrejningspunkt i forhold til motivationen er at skabe mening for den enkelte, både som leder og medarbejder, og det gælder for den sags skyld i mange af tilværelsens aspekter.
Faktisk er det at skabe mening en grundlæggende drivkraft for menneskers handlinger, og det betyder også, at vi på arbejdspladsen søger meningen med det, vi foretager os, og ofte finder vi en anden mening end vores ledere og kollegaer.

Ifølge den anerkendte forsker Karl Weick er meningsskabelse en proces, som sker i samspil mellem mennesker og omgivelser. Mening er ikke noget, man bare kan kommunikere fra f.eks. leder til medarbejder i f.eks. en forandringsproces. Meningen bliver først klar for medarbejderen, når vedkommende selv er aktiv medskaber af denne i en proces sammen med andre.

Men hvad er det at skabe mening, og hvad skal vi være opmærksomme på?

Karl Weick har opstillet syv egenskaber, karakteristika eller kilder (Weick bruger selv forskellige betegnelser) som er:
  • Identitet  - (om)dannes, bekræftes og bruges i meningsskabelse.
  • Retrospektivt - meningsdannelse foregår retrospektivt i bakspejlet som efterrationaliseringer. Mening skabes baglæns fordi, mennesker ikke er i stand til at forstå det, der sker i nuet, men først når begivenheden bemærkes, måske væsentligt senere.
  •   Enactment - er at sætte noget i værk, der ændrer omgivelserne. Enactment betegner interaktion mellem individer samt mellem mennesker og omgivelser, der gensidigt påvirker hinanden - og hvor meningsdannelsen foregår gennem denne påvirkning.
  •  Social – meningsdannelse er kollektivt baseret i social interaktion.
  • Vedvarende - meningsskabelse begynder eller slutter aldrig. Der er ingen begyndelse eller slutning på meningsskabelse. Den ligger i forlængelse af og bygger oven på tidligere hændelser og handlinger. 
  •  Fremtrædende stikord (cues) – er fikspunkter i hændelser, der er centrale for meningsdannelse. Individer fokuserer på enkelte elementer af en helhed og danner sig derfra en mening om hele helheden.

·      Plausibel – sensemaking er plausibel, ikke nødvendigvis nøjagtig og sand. Meningsskabelse konstitueres af en sandsynlig, sammenhængende og acceptabel forklaring og en god historie.
Det betyder også, at vi som ledere og mennesker skal arbejde meget på at skabe mening for de kollegaer, vi leder, og selv være helt afklaret med meningen i det, vi gør eller vil sætte andre til.
Hvis ikke vi gør det, bliver det hurtigt ”gennemskuet”, for vi vil have svært ved at skabe mening for andre, hvis vi ikke selv kan se den.

Giver det mening?

Fredagens vise ord:

"So once you do know what the question actually is, you'll know what the answer means.”

(Douglas Adams)


PS4 ønsker dig rigtig god weekend