- Har du prøvet at deltage i et møde, hvor du blev mere og
mere
Irriteret, fordi lederen informerede om en række beslutninger, hvor
du følte, at der burde have været en fælles dialog forinden? - Har du prøvet at deltage i lange og ustrukturerede møder, hvor I kun nåede halvdelen af dagsordenen?
- Har du overvejet at ændre formen på jeres møder, så der
skabes
energi, lyst, vilje og accept?
Nu er mødedeltagere
lige så forskellige som mennesker, så mon vi kan
designe møder, der
tilfredsstiller alles ønsker og særlige behov?
Det er jeg overbevidst
om, at man kan. Det handler om forventningsafstemning og viden om, hvad
meningen med mødet, som afholdes, er.
Spørg mødedeltagerne
Inddrag mødedeltagerne
ved at spørge ind til, hvad de mener, oplever og forventer at få med hjem fra
et møde. Afsæt fx hvert kvartal de
sidste 30 minutter af mødet til, at I sammen kan undersøge disse forhold:
1) Hvad mener I,
møderækkens overordnede formål er?
2) Genkender I formålene i de enkelte møder?
Start ethvert møde med
aktiv indtjekning, så mødedeltagerne oplever at være til stede – væk fra
dagligdagens travlhed. Når man tjekker ind i lufthavnen, starter en rejse, som
man har forventninger til. Det samme bør gælde ved indtjekning til mødedeltagelsen.
Hvad forventer hver enkelt deltager at bidrage med, hvilken rolle vil de indtage på mødet, og hvordan vil de sikre, at de bidrager med fremdrift på området, som er i fokus på agendaen?
Hvad forventer hver enkelt deltager at bidrage med, hvilken rolle vil de indtage på mødet, og hvordan vil de sikre, at de bidrager med fremdrift på området, som er i fokus på agendaen?
Fredagens vise ord.
"Man får mere af det, som man fokuserer på"
Anotherstep ønsker dig rigtig god weekend
Ingen kommentarer:
Send en kommentar