fredag den 20. december 2013

Et Kompliment til komplimenterne.

Prøv at bruge et øjeblik på at tænke over, hvornår du sidst modtog et kompliment. Hvordan føltes det?

Jeg fik for et par uger siden et kompliment, som gjorde mig rigtig glad. Et kompliment som flere dage efter gav mig et smil på læben, når jeg tænkte på det. Den glæde, jeg fik, inspirerede mig til at tænke over dét at give og modtage komplimenter.

De fleste af os er ikke tilbageholdende med at give udtryk for vores utilfredshed, såfremt andre ikke lever op til vores forventninger. Men er vi lige så gode til at huske at give andre anerkendelse, når de gør noget godt? Min oplevelse er, at vi somme tider glemmer at komplimentere andre eller endda bevidst undlader det, muligvis grundet egen usikkerhed, konkurrence eller lignende.

Måske kender du lige som jeg selv til dét, at dele begejstringen over et andet menneske med alle mulige andre end den pågældende person. Fx roste jeg i sidste måned en af min datters pædagoger til en anden forælder i institutionen, men jeg glemte helt at give komplimentet til pædagogen. Det er dejligt, at vi taler godt om hinanden til andre, men jeg synes også, det er vigtigt, at komplimentet adresseres til ejermanden. Når vi modtager et kompliment, bliver vi positivt forstærket i, hvad vi gør, og hvem vi er. Dette kan lede til glæde og motivation både i vores arbejds- og privatliv.Giv dig selv et øjeblik til at tænke over, hvornår du sidst har givet et kompliment. Hvordan reagerede modtageren?


Når vi giver andre komplimenter, skal de være oprigtige, og de skal komme fra hjertet. Men det smukke ved komplimenter er, at kvoten ikke kan opbruges – de koster ingenting, men kan til gengæld tilføje så meget værdi. Værdi i relationerne mellem mennesker og værdi på det personlige- og organisatoriske niveau.

Når vi giver komplimenter viser vi, at vi værdsætter og anerkender hinanden som kolleger, venner, partnere osv. Det er min opfattelse, at vi, når vi bliver opmærksomme på hinandens styrker og potentialer og italesætter dem, kommer længere, end når vi kun fokuserer på hinandens fejl og begrænsninger.

Jeg håber, at ovenstående vil inspirere dig til at blive mere opmærksom på det at give og modtage komplimenter. Personligt vil jeg i eftermiddag huske at give min datters pædagog det kompliment, hun fortjener.

Fredagens vise ord:
“Sincere compliments cost nothing and can accomplish so much. In ANY relationship, they are the applause that refreshes.”
 


 Steve Goodies.

Anotherstep ønsker dig en rigtig god jul og et lykke bringende nytår vi ses i 2014 

fredag den 13. december 2013

Hvem har ansvaret for at du har arbejdsglæde?

Sidste uge havde jeg og en bekendt en samtale om glæde. Vi diskuterede, hvad det er, der gør, at vi som mennesker er glade i vores arbejde, og at vi trives, også selvom vi indimellem har en dårlig dag eller kæmper med en opgave, der er mere end bare udfordrende. Vi diskuterede arbejdsglæde, idet det er et emne, som optager os begge – som en del af et fagligt arbejde, men lige så meget som en livsanskuelse. Hvordan arbejdsglæde hænger sammen med en livsanskuelse, vender jeg tilbage til.

Arbejdsglæde - hvilken forståelse ligger i begrebet arbejdsglæde? Det defineres generelt som en følelse af glæde og tilfredshed, som den enkelte kan opnå ved at udføre sit arbejde, hvilket kan siges at hænge sammen med faglighed, ejerskab og anerkendelse som bærende faktorer. Tænker vi selv over vores egen arbejdsglæde, kan vi nok komme i tanke om flere forskellige faktorer, som kan siges at være betydende herfor – og så kan vi givetvis også blive enige om, at hvad der er arbejdsglæde for dig, ikke nødvendigvis er arbejdsglæde for mig. Ergo er arbejdsglæde også personligt og individuelt. Men kan vi da tale om, at arbejdsglæde også må være et personligt anliggende? Det vil jeg gerne frem til, at vi kan.

For hvem har ansvaret for vores arbejdsglæde? Det var dette spørgsmål, som min bekendte og jeg i sidste uge diskuterede, og svaret er vi helt enige om: Det har vi selv.

Når jeg reflekterer over min egen glæde i livet generelt, så er det hverken min familie, min nabo eller min leder, der bestemmer, om jeg vil være glad. Nej, jeg bestemmer selv, om jeg vil være glad. Og jeg vælger at være glad, for det gør i mine øjne livet meget mere spændende. Det er for mig en måde at anskue livet på: Glæde i livet er vores eget ansvar.

– og hvis det er med glæde i arbejdet, som det er med glæde i livet, så må vi på samme vis tage ansvar for, om vi er glade i vores arbejde.

Dagens vise ord er et kinesisk ordsprog:
”Det er ikke vinden, der styrer din sejlads, men måden, hvorpå du sætter dine sejl.”


Anotherstep - teamet ønsker dig god weekend (og god jul)

fredag den 6. december 2013

Hold den gode julefest

I denne søde juletid tør man sig ret fornøje, skrev den gamle salmedigter Brorson for år tilbage.

Det holder helt sikkert, og fest og fornøjelse ved juletid er ikke blevet mindre gennem de seneste år.

En for nyligt offentliggjort undersøgelse fra lederne påpeger godt nok, at det ikke har betydning for det kollegiale sammenhold, at man deltager i sociale arrangementer som eksempelvis en julefest.

Det overraskede mig godt nok. Hvor mange mon af de 1500 adspurgte har haft tid til at svare? Det står der ikke noget om, så måske dette resultat ikke er så alarmerende?

Personligt tror jeg, at det har en ret stor betydning at afholde og deltage i sociale arrangementer på arbejdspladsen, og hvis de planlægges og afholdes med omhu og respekt, kan det have en afgørende effekt på sammenhold, engagement, trivsel og oplevelse af at være en del af noget større.

Julefesten er for nogle virksomheder netop der, hvor man får mulighed for at møde hele virksomheden, direktionen, medarbejderne fra produktionen og sælgerne, der kører rundt i landet.

Julefesten er også der, hvor man kan møde de nye medarbejdere, anerkende og rose resultater og mærke den fælles stolthed og motivation, der er for at nå de fælles mål.

To helt enkle og gode råd til ledere og medarbejdere før julefesten er:

• Skab en god fest i fællesskab

• Mød op med ligeværd, respekt og engagement 
• Tænk på julefesten som en investering i fremtiden

I dagligdagen handler det om, at flest mulige deltager, og at flest mulige oplever det som betydningsfuldt at deltage. Det skal ikke blot være en fest, der SKAL afholdes. Det skal være en fest, man ser frem til, glæder sig til og prioriterer i den travle tid.

Medarbejdere og ledere bør planlægge den i fællesskab, så alle får ejerskab og engagement. Det er dét, der skaber betydning og motivation.

De seneste par år har jeg som konsulent oplevet mange medarbejdere og ledere, der har beklaget, at den årlige julefest enten er sparet væk eller er blevet så kedelig, at de fravælger den. Stemningen er øv, og jeg forstår godt, at virksomheden, der lige har måttet afskedige medarbejdere, ikke samtidig kan afholde en kæmpe julefest i Tivoli. Men mindre kunne jo også gøre det? Forandringer i hverdagen skaber forandringer til julefesten, og I kan vælge at gøre den god og betydningsfuld trods et mindre budget.

I PS4 glæder vi os til, netop i aften, at byde velkommen til alle vores medarbejdere og praktikanter med ledsager til årets julefest. Vi ser frem til at møde dem alle, sige dem tak for deres store engagement i dagligdagen og nyde at hygge os med dem under anderledes og mere festlige former. Julefesten er en ligeværdig fest, hvor alle sjove og underholdende bidrag er kærkomne. Julefesten sætter fokus på vores team-spirit, og her tør man sig fornøje. 

Dagens vise ord er et gammelt kinesisk ordsprog som lyder således:

"Tænd hellere et lys, end at klage over mørket."

Anotherstep - Teamet